上半年應該說是誰都始料未及的,疫情的反復,物流運輸的中斷與艱難把我們很多人都整的很無奈,隨著各種成本的提升,利潤空間也急劇壓縮,很多產品實際已經無利可言,這對經營者的打擊是巨大的,很多人開始疑惑,開始悲觀,開始對明天的不確定迷茫,市場的變化讓我們不得不重新審視原有的銷售體系,首先,經過這一次的疫情,讓我深刻的認識到團隊的重要性,一個人的單打獨斗肯定是不行的,擁有一個好的團隊是很重要的,俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮,讓每個人滲透到各自的領域,發揮各自的特長,在各自擅長的事情才會有更大的突破,也會有更好的前景,所以,對于2022年團對的建設,我覺得是重中之重,其次,我們的經銷商隊伍的建設,我覺地發展的不是很樂觀,比例失衡,強弱區別太大,這中間和我們自身也有非常大的原因,以后要多鼓勵有干勁,有想法的客戶,努力支持其成長。市場是殘酷的,不進則退,對于未來,我認為,只要努力,付出總會有回報。