受疫情與大環境影響，上半年工作進展較差。當然更多的還是要從自身去找問題。

1、關于團隊

缺乏管理經驗，團隊像一盤散沙沒有凝聚力，計提方案一層不變，無法激起業務員對市場開發的激情。制定新穎的計提方案，讓業務員對市場保持應有的激情，燃燒每個人掙錢的欲望。

2、關于渠道

受疫情和大環境影響，渠道市場一直處于低靡狀態。經銷商傳遞消極情緒，業務員也受其影響，對市場產生負面情緒。我們作為市場的領導者，在這個時候更應該對市場加大跑動力度，和客戶拉近關系，開拓新的客戶，搶奪公元的份額。

3、關于工程

對于工程方面，欠缺較大。合作的在建項目不多，且受疫情影響，進度都比較慢。工程經銷商的欠缺嚴重。自己多做幾個項目，利用項目去反推經銷商，提升中財在句容工程上的曝光率。

4、關于市政

市政方面通過客戶有過一點點了解，基本屬于沒接觸的狀態。對市政工程的公關計劃應盡快提上日程。