這兩年受疫情影響，今年我司總體酬賓價偏高，公司酬賓沒有市場優勢 。

在這半年中，工程和零售，終端售后方面還是有很多不足的地方，自我反省如下：

1. 在團隊建設上有一定的困難，人員不穩定。

2. 在零售終端市場遇到銷量無法突破，嘗試很多種辦法，都只能穩定，銷量充不上去，要向做得好的區域多學習，改進。

3. 工程、市政方面，了解不夠透徹，要在里面慢慢摸索。

4. 在內務內部出現阻力，使得有時候價格優勢得不到體現，還應從培養內務上下功夫。

5. 零售終端售后跟進不力，導致事故頻發，從中吸取教訓，售后服務上在做精細一些。

6. 庫存壓力大，資金壓力大，資金周轉率把控不好，希望在2022年下半年，無論是工程還是零售突破瓶頸，突破困難，在不斷摸索中不斷提高自己的業務能力，處事能力，爭取破千萬。