彈指間2022年已過半年，回想上半年的工作可以說更多的是不足和黯淡，期間又收到疫情的影響，沒有碩果累累的喜悅，有必要對自己的工作做一下總結反省。目的在于吸取教訓，提高自己，能在領導的帶領下，自己是有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對上半年的工作進行簡要的總結。

今年酬賓與往年不同，雖然額度受限制但還是有能力者上，發貨越多額度越高，在酬賓銷量上面栽了大跟頭。原因有三，一是打鐵還需自身硬然而機構本身沒有做好充足的準備，甚至出現資金問題；二是機構多為工程客戶，客戶的工程回籠款直接影響了客戶的酬賓能力進而對機構酬賓的完成率大打折扣；三是今年流失了華東裝飾城的大客戶，了解到市場內部平時的調貨價格貼近酬賓價或者更低。

在上海疫情爆發之后，無錫作為“核城”，出入政策上一直處于緊繃狀態。期間機構內部出現了一系列問題，自身已經到了不好挽回的余地。在總部領導和綜合科的協助下，找到很多問題所在，機構本身可以說是在單兵作戰，沒有形成一個有戰斗力的團隊；財務制度上面體現的是不專業也不規范；在其他方面就更為粗糙，從而對無錫市場進行整頓重啟。

在學習的這段時間，還是會出現之前的毛病，也是希望自己從新開始，空杯心態，緊跟公司的策略方針，打造出一支有競爭力隊伍立足于無錫。以上就是我的半年度反省，市場的變化從來沒有停過，一旦放棄從此就被遺棄，我們的大腦要時刻保持清醒，本著“勤學、善思、實干”的準則，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。