2022年又過去一半了，今年上半年真的是很有挑戰性的半年。2022年的新年酬賓任務在經銷商和分銷商的共同努力下順利完成任務。2月初蘇州疫情開始爆發，雖然有一定的影響，但在政府的有效控制下，公司發貨，倉庫出貨基本影響不大。3月份上海疫情爆發對蘇州產生的極大的影響，蘇州開始封市場，封小區，貨車下高速通行證辦不下來等等，導致機構一個月未能從公司發貨，從而嚴重影響銷量。  

為了穩住銷量，把公司給的政策下放給經銷商，讓他們在品牌競爭中能占優勢，碰到大的工程項目，給經銷商貼點也盡量讓他們做下來。 為了響應公司號召機構建立倉儲配送中心，我們重新找倉庫，備足庫存給周邊的市場進行配送。我們只有把客戶維護好了，才能擁有更好的客戶群，以及保證銷量的增長。

思前想后，疫情確實影響了很多工作，包括客戶開發，人員招聘和廣告門頭投放等等，但是，在自身的危機處置能力和執行力上的不足，也影響了工作。急需自我反省，自我改正。

雖然上半年面臨的很多問題和困難，我要對自己的工作充滿信心，需要調整好心態，努力跟上公司的步伐，給自己定一個目標，一步一個腳印，腳踏實地的去實現目標。