時間飛快！一轉眼半年過去了。回眸上半年，房地產形勢嚴峻，預計下半年也沒有好轉的跡象。疫情反反復復出現，影響不間斷，阻礙了的正常業務開展工作。

身為機構負責人感覺每天忙忙碌碌，總有做不完的事情，處理一些基本工作事情。雖然時間過得充實。但總結出來應該能力不夠，能力有限。所以要反省自己 從“忙”到“閑”的轉變。只有靜下來才會思考怎樣才能帶領團隊走的更遠，如何把公司布置的銷量做的更大！如何讓自己從一個業務人員蛻變成一個管理人員！如果自己還在忙著，親力親為指揮發貨，到貨的這些瑣碎的事，那么這將是我無法突破發展最大的阻礙。

我要在格局上一定要超越員工，而業務人員我要引導他們在思想上行動上要多學習，必須要以超越趕上優秀的人為目標。每個行業，競爭激烈，能持久的一定是那個把工作做到極致的人！這世界上從來沒有穩定的工作，也沒有穩定的行業。真正的穩定，是讓自己在任何環境中，都有持續穩定的能力。所以下半年我要從自己思想上，加強團隊建設，引導團隊成員發展方向。調整整理聚道建設的這些方向來改變。