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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源鄭州廣角     作者胡煥俊     日期2022-07-20     點擊量376

                 2022年已經過半,國際形勢發生巨變,俄烏戰爭引爆了能源危機,歐美國家通脹數據高漲,導致世界局勢的動蕩,給世界人民帶來了恐慌,反觀國內,在中國共產黨的領導下,我國及時控制了新冠病毒的傳播,國內經濟快速復蘇,人民生活水平進一步提高。    

                從我司自2020年下半年轉型做保理業務以來,經歷了探索階段(2020年)、發展積累階段(2021年)、自我革新階段(2022年),今年上半年處于自我革新階段,既通過去一年多的業務積累,反觀一些問題、結合國家對保理業務的監管要求,對我司保理業務進行合規要求的提升,既要達到既能滿足國家監管要求,又需得到市場對我司保理業務的認可,目前的業務復雜程度和監管要求已不再是做項目金融時期的能比擬的,因此這對我司業務的對接能力、轉化能力、操作能力提出了更高要求,近幾個月,為了提高我司人員業務操作水平,我司不斷的組織進行業務合規培訓,學習新的金融知識,也促進了我司業務的開拓與轉化。一方面,要肯定過去一段時間我司所取得的成績,另一方面,我們也要看到過去一段時間我司在操作保理業務方面出現的問題,及時改進,跟上行業發展的腳步;  

                2022年下半年,我們揚帆起航,繼續乘風破浪,希望在以強總為核心的領導班子帶領下,我們扎實做好保理業務、典當業務,穩就業,保收入。也希望自己在下半年里能夠沉下去,一方面把業務轉化好,自己慢慢開拓新的業務,另一方面,自己能夠把CFA三級拿下,爭取早日拿到CFA證書,為公司以后開拓新的業務做好知識儲備。


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