截止今日我代表處年度銷量年完成率68.05%，相比去年略有提升。相對而言，有兩個營銷機構，已盡力！

上半年工作反省：完成年初酬賓任務，由于市場價格因素，及競爭更加白熱化，將會進一步擠壓現有生存空間！

年初酬賓，經銷商與工程分兩步走，同時自己也是融資加貸款后大部分資金才努力完成酬賓任務。

酬賓情況：營銷中心張總，楊總的區域劃分。現實中已無實際意義，為此造成客戶資源及價格造成更亂局面、惡性循環。

不足之處：還是心態問題，沒有積極性、主動性，因為利潤與實際產生費用，會覺得很累，打擊信心。

人員管理與招聘，平時代表處大小事情都在才處理。對于人員培養與管理存在缺陷。工作積極性不夠高、文化、及個人素質都有待提高，繼續招人，能招到好的人，是目前我代表處急需明確的問題。人在一起是聚會，心在一起才是團隊！

風雨欲來風滿樓，關于PPR價格亂是出了名的亂，導致同正乘虛而入，精品家裝很難推入。因為有前車之鑒，今年PPR銷量有所下滑。怎樣推進精品PPR是目前最大的問題細思極恐，一旦影響力下降。還會持續下降，影響銷量。

不為理由找借口，英雄自有出路。是真正展現自我放飛自我的偉大時刻，接下來，改變思路，調整心態，迎難而上！

革命尚未成功，同志仍須努力，加油吧！