2022年半年市場開發,第一從心態上,我覺得我個人比較著急,結合現實情況,很多工作做下去,整體的市場反響效果并不是好。從而影響自己的自信心。早期的這種自信缺少了,就會缺少方向,會出現迷茫,這是需要調整。
第二,從市場競爭角度來分析,思路上出現了混亂,莆田是比較早期有這種水工的模式的,某些品牌沉淀時間比較久,所以我們單一的從模仿別人的路子肯定是走不通的。學習其它品牌的優勢,也要探尋自己的路子。從市場競爭的角度來分析,市場從早期的產品競爭,到渠道競爭,接下里更多的應該是用戶的競爭,用戶的競爭個人認為更多的精力用在如何拉動終端的動銷,從終端的動銷,打開渠道的網點。
第三,從市場跑動上分析,在市區我們之前抓的非專業管道客戶比較多,都是靠客情在做市場,要多跑動專業管道門店,多爭取專業管道門店的門頭。