2022年半年市場開發，第一從心態上，我覺得我個人比較著急，結合現實情況，很多工作做下去，整體的市場反響效果并不是好。從而影響自己的自信心。早期的這種自信缺少了，就會缺少方向，會出現迷茫，這是需要調整。

第二，從市場競爭角度來分析，思路上出現了混亂，莆田是比較早期有這種水工的模式的，某些品牌沉淀時間比較久，所以我們單一的從模仿別人的路子肯定是走不通的。學習其它品牌的優勢，也要探尋自己的路子。從市場競爭的角度來分析，市場從早期的產品競爭，到渠道競爭，接下里更多的應該是用戶的競爭，用戶的競爭個人認為更多的精力用在如何拉動終端的動銷，從終端的動銷，打開渠道的網點。

第三，從市場跑動上分析，在市區我們之前抓的非專業管道客戶比較多，都是靠客情在做市場，要多跑動專業管道門店，多爭取專業管道門店的門頭。