2022年上半年從酬賓情況,及疫情情況,表現在工作上出現的問題做自我反省。
1、開年酬賓活動未能完成公司下達的任務,經銷商的打款動力不足,同行的價格競爭有一定的原因因素,但更多是主觀上自己機構資金不充足,籌款能力和意愿也不足,平時客戶粘性差,導致在品牌活動打款時動力不足,在關鍵時刻助力沒有,表現出無為狀態。
2、疫情關停了一段時間,后期趕工回來總體上來講疫情表面上對施工進度影響不大,但在資金環節影響比較大,回籠慢,發貨慢,暫緩新開工,反思后續工作如何開展。
市場需要適時適地有策略去運營,在條件允許的情況下及時做出調整以符合市場標準的策略去執行,條件不允許的情況下也要克服困難努力創造出條件滿足我們去開拓去維護,調整心態,以積極陽光的態度去迎接市場環境變化帶來的新的挑戰,守得云開見明月,市場仍舊有很大的潛力,需要我們去深耕。