時間不等人，過得真快，2022年上半年已過，等待的是如何挑戰下半年的市場銷售及增量。上半年總體感覺銷售量還是比較平穩的，但5月至6月市場需求量明顯萎縮，下半年整體市場需求量不容樂觀。對此，我對自己作以下幾點總結及反省：

1、如何建立一個好團隊，主要是多招聘優秀營銷人員去跑動市場，奉化目前有6名營銷員及一名內勤，暫時還能運轉起來，但是零售市場還需要多加跑動，所以應招聘優秀的營銷員。北侖管道代表處下半年打算招聘業務員去跑動零售分銷商，北侖管道工程代表處也需要招聘一名業務員跑動設計院及市政工程。

2、如何開展做好市政工程項目。目前某大型市政工程，9月至10月開始招標；某改造工程，目前在定牌，我將盡一切努力指定中財。

3、做好零售市場。品牌宣傳，完善試壓服務，下半年盡量多開幾場水工會，爭取把奉化的零售市場打開一片新天地，讓中財成為老百姓在奉化裝飾市場中的首選品牌。

最后，在公司領導陳總的帶領下，及營銷中心全體員工的不斷努力下，我相信，我們定能提前超額完成公司下達的銷量任務！