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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者張敏     日期2022-07-19     點擊量422

              今年上半年公司組織了很多次關于中財文化的學習,同時領導也經常給大家分享一些有思想有深度的文章,感覺對自己大有裨益,增加了認識的寬度和廣度。攬鏡自照,對比“誠實、認真、謙讓”的中財文化,差之甚遠!

              今年整體經濟下行,周邊很多企業都停工停產,外部銷售壓力增大,內部生產管理的要求也越來越高,這就需要我們想方設法提升效率,降低管理成本,開源節流,挖潛增效。對每個人來說,就需要轉變思路,未雨綢繆,不斷學習,努力提升自己各方面的能力,從容面對大環境的變化。對于我自身來說,以前的工作大多偏人力資源和行政多一點,對于企管的理解和認識相對較弱,從去年至今,逐步往企管方向轉換,從四項考核、呆滯物資、投入產出率、物資盤點、制度內查等,每一個環節都自己去參與和感悟,加強關于企管的理解和認識。所以以后的方向是根據化建業統一的制度管理的基礎上,盡量少呆在辦公室,多去生產現場,多深入了解各環節流程。

              從上半年部門工作的情況來看,有整體向好的趨勢,但是仍然有很多的問題需要我們去反思,去執行,去補充,去改進。當然,工作中遇到困難和問題不可怕,關鍵是如何面對。記得以前讀過一本《用心做事》,要做一個積極樂觀、滿懷激情的人,對工作不放棄、不言敗,敢于接受各種挑戰和面對一切艱難險阻,遇事不推、不壓、不拖、不靠,勤于思考,善于從反思中獲取力量,用正能量影響身邊的人!

              自此自勉!望從容面對生活和工作。


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