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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源西域總部     作者李欣     日期2022-07-19     點擊量451

              2022年在忙忙碌碌中已過大半,工作有得有失,也存在著一些問題及需提升改進的地方,現將上半年工作反省如下:

              一、關于自身

              隨著公司各種系統的新推,多種資源系統的整合管理,以及公司一些其他事務的變動,這一切都在悄無聲息的發生著改變,也在日趨智能化、高效化。這些變化帶給我們的是“更高的要求”。需高效完成各項事務的同時也需盡快適應各種變化,不斷加強自身學習及提升。

              “學而不思則罔,思而不學則殆”緊跟公司發展步伐,不做思想的巨人、行動的矮子。在接下來的工作中時常勤勉自己:多學習、勤思考;工作計劃要細致、任務執行要到位、各項落實要精準。

              二、關于團隊

              總部科室人員及管理機構內勤目前新人居多,前期新人入職未進行系統培訓,目前部分小伙伴對工作流程及細節把握上還不是很到位,尤其是公司的各項營銷政策文件學習理解需要加強。在此非常感謝營銷管理處今年組織開展的管理機構內勤培訓,讓大家全面系統的學習了公司各板塊內容。

              接下來的下半年度工作,需要我們根據公司的培訓內容結合實際操作,在實踐中考核各項學習結果。對后期還沒掌握的內容以及執行不到位的地方,總部內部組織再次學習,盡量讓大家都能理解掌握,熟練各項工作流程,把握好細節,提高工作效率及工作質量,更好的服務于營銷。

              以上為我的工作反省,不足之處請領導同事指正。

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