2022年已經過去半年，回顧上半年的工作仍有很多的不足之處：

1、在零售上由于今年pvc價格調整常規產品的輕型線管及樂業管的價格貴出不少，導致我機構原有經銷商今年酬賓有大幅度的下降。后期還要渠道方面多下功夫、多跑動、多溝通。加強對經銷商廣告以及促銷活動的支持。

2、在工程上由于今年PVC價格上漲我機構對市場行情分析不足，和項目上溝通不到位，導致去年合作的幾個項目被其他品牌拿走，另有幾個重型線管項目都出現了不同程度虧損。  

3、機構的管理制度不夠細致明確，上半年本機構新招聘兩                  名業務人員跑動渠道客戶，但在管理上大多靠業務人員的自覺性，沒有過多的制定規章制度來進行管理，這給機構日常工作留下了很大的隱患，導致業務人員在思想上和行動上都存在很大的問題。

4、針對以上所說，本人在下半年還要在渠道、工程以及人員管理方面多下功夫，希望在渠道零售以及工程等各方面都有大的突破！