轉眼半年已過去,回顧這半年中對工作的不足:
1、對各機構的銜接管理不夠,沒有有效的促使一代、二代的跑動的積極性,在今后要多交流,多開會,有效解決各種矛盾,增漲呼和浩特直屬銷售中心的銷量。
2、機構今年剛招聘內勤一名,內勤工作不夠完善,應多參加培訓學習。
3、對轄區市場渠道大客戶和經銷商拜訪頻次不夠高,今后利用好公司的酬賓政策大力度開發大客戶及經銷商。
4、最主要的問題還是業務人員不夠,下半年計劃新增兩名以上業務人員。
以上是我2022上半年的反省,還請領導多多指導,人只有在不斷學習反省中才能成長,保證完成2022年全年任務目標。