一、關于差不多

前幾天專門讀了胡適先生所寫的寓言故事《差不多先生》，文中的差不多先生的處世哲學就是差不多就行。賬房記賬“十”和“千”經常混淆，他認為一筆之差；當天坐火車晚了2分鐘只好坐第二天，他也認為差不多；他忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪大夫，家人一時尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫王大夫請來了，差不多先生病在床上，知道尋錯了人，但病急身上痛苦，等不得了，心里想道：好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。于是這位牛醫用醫牛的法子給差不多先生治病，很快差不多先生就一命嗚呼了。

回想參加工作之初，總結中也經常出現大概、基本上、差不多之類的詞語，為此也挨過領導的點名批評，領導也曾經責問我，你每次都告訴我以后會好，可是我沒有看到過變好。今天我終于認識到沒有做好的原因，很大程度上就是差不多思維導致。生產指標不好了，總會說大概有以下幾個方面的原因，泛泛而談，事實上每個原因到底影響在哪里？對結果影響有多大？如何完全消除？卻很少全面想過，有時候面對下屬的解釋也照單全收，回想起來，不過是掩耳盜鈴罷了。至于把各個環節搞得清清楚楚我的深入度就更不夠了，關鍵時可能會來一句“我不可能把所有環節都搞清楚”來搪塞！是的，我沒有精力把所有的事情都弄明白，但主要的、關鍵的還是必須得整明白！差不多到底差多少？能回答得多精準，了解就有多深入，掌握的就有多深入，也決定了項目和任務最終所能達到的高度。這個世界上的事最需要認真，也最怕認真。養成嚴肅、嚴格、嚴謹的工作習慣，不忽視一個細節，不放過一個疑點，時刻提醒自己“只有更好，沒有最好”，努力把事情做到極致。

二、關于認知

事物的發展是螺旋式的，時常會因為取得一點突破而沾沾自喜，好像已經達到一定的高度了，但隨著時間的推移認知開始發生改變，又有點像井底之蛙，夜郎自大之感。

可上九天攬月，可下五洋捉鱉。談笑凱歌還，世上無難事，只要肯登攀。莫讓貧窮限制了自己的想象！低頭拉車，抬頭看路，實實在在做好自己的工作。