時光流逝，不知不覺間，2022年已經過去一半。回首自己半年以來的工作情況，有很多不足需及時反思和總結，只有這樣才能不斷進步。

　　1、因房地產市場的不斷收縮，建筑材料大幅度漲價，造成了房地產建筑速度緩慢；房地產競爭強，現房地產有60%以上都改為鋁合金隔熱斷橋鋁門窗，塑鋼型材不斷下降，使得我們的型材銷售處于大滑坡狀態，我們要做的是適應市場的變化，調整好自己的心態去尋找突破口。

　　2、寶雞型材轄區三個機構給客戶墊資比較多，現在又因疫情持續影響，使得加工廠回款慢，回收難，我們現在跑動的工程逐步減少了墊資，丟失了部分需要大量墊資的工程，遏制了銷量的增長。

　　3、在開發大型門窗廠合作上，沒有很好的思路，導致我們給加工廠墊資供貨，回款慢，壓力大風險大。

　　4、關于人員管理方面，日常的管理工作不到位，沒有和各機構負責人做好溝通，導致工作開展失去正確的方向，戰斗力不強，管理上比較松懈，沒有凝聚力及團隊精神。

　　通過以上反省，我要在2022年下半年中，腳踏實地，做細每一件事情，不僅要嚴格要求自己，還要對團隊加強管理，共同提升，順應市場變化，快速調整好心態，大力促進銷量的增長，望我們在2022年下半年的共同努力下順利完成銷量任務！