2022年已經過半，對于前半年的工作做以下反省：

　　1.首先還要說到年初酬賓，由于疫情和行業大環境的影響，老客戶在資金上問題比較多，年初酬賓很不理想，未能完成任務，還是要多開發經銷商，主要精力放在以工程類為主的有實力的經銷商開發上。

　　2.發貨速度慢，由于背靠生產基地，大部分經銷商不愿意搞倉儲，僅有部分備庫，造成對市場要貨反應不及時，部分潛在客戶流失。

　　3.培養團隊協作意識，在公司的編外人員政策下招了一名業務員，但平時由于事情較多，沒能很好的給幫助與支持。

　　4.從自身方面還是要慢慢改變自己易急躁的習慣，保持平常心態，和客戶多溝通，多從客戶的角度考慮問題，讓客戶用的放心，用的舒心。

　　半年已過，簡單的從銷量上看是不如人意的，拋去客觀原因，還是思想沒有跟上市場的變化，要多跟客戶及同事們交流經驗，努力提高業務水平，適應市場變化，爭取下半年多做銷量，完成任務。