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              安康第一代表處2022半年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者陳秦川     日期2022-07-19     點擊量447

                1、2022年上半年整體出現市場疲軟,因為銷售渠道的缺失,在房地產大環境的影響下,出現銷量的不穩定,資金回籠困難。

                2、工程項目整體數量儲備不夠,因為經銷商較少的原因,使得機構整體儲備項目總量較少,由于今年房地產資金的問題,使得一部分項目未開工或者開工進展較慢,導致整個機構銷量的降低。

                3、政府項目的缺失。因為本機構跟政府項目合作較少,房開項目合作較多,今年房地產項目不正常的情況下,政府項目還在相對正常的開展,這部分項目前期合作較少,導致今年銷量的降低。

                4、今年整體出貨情況及出貨速度還可以,因為合作項目剛好到節點,出貨速度較快,公司新政策的刺激下,客戶都盡可能安排將貨物拉出廠,使得整個機構的出貨速度較快,每個月的獎勵額度基本都能拿到!

                5、在渠道的建設應該投入更多,應該在渠道以及項目上大力尋求共同發展,協同前進。

                6、在經銷商的開發上應該投入更多的精力,創造出經銷商跟機構之間互利共贏的環境,而不是項目防備的狀態,應該想辦法找到合適的互利共贏點,讓經銷商的信任度能夠提高。

                7、中小型項目的大力跟進開發。不因為項目小而不投入時間精力,房開項目減少,必須通過小項目的數量來增加量的出處點。

                8、積極給經銷商松綁。讓客戶在資金以及貨物的庫存上面讓經銷商的壓力降低,不再通過以前那種模式來賺差價,而是通過短頻快的方式來運轉,賺取相應的利潤。


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