2022年上半年同期比2021年同期銷量有較大增幅，但回頭看，發現自己從市場跑動情況、工作布局、人員調配及自身心態等方面還有很多不足，特做如下反省。

　　原本計劃起動神木過境路租賃的管道堆場，但因相關人員沒能到位，加之要辦很多臨建手續，而自己又忙于市政公關跑動，力爭下半年該計劃能夠落實到位。

 　　年初確定的從神木到府谷及保德各大重要鄉鎮必須開發一家經銷門店，最起碼也要有一個門頭廣告，但現在看，這項工作做得很不成功，主要是相關人員不到位，還有就是沒有利用好酬賓政策，下半年這項工作必須落實到位，為明年增加酬賓銷量做基礎。另外，自身將工作重心全部投入到市政工程中，特別是對零售、房建新老客戶的拜訪次數減少，更有好多老客戶今年以來還沒見過面，由于公司很多產品市場全面放開，有很多客戶不理解，不但造成銷售積極性下降，而且對公司也有較多怨言，這讓我意識到后期必須增加跑動，作思想溝通，讓客戶調整思路，力爭在零售市場再創輝煌。