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              延安第三代表處2022半年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者何春鋒     日期2022-07-19     點擊量429

                新年伊始,充滿了無限期待,給自己定了明確的目標,完成任務,零售市場突破,突擊市政行業,降低價格,薄利多銷,競爭傳統樓建行業。

                延安轄區縣城工地基本上不動,延長縣基本上沒有工地在建。子長縣工地也是進展緩慢,有好幾個工地已經干了好幾年,干干停停,資金一直落實不到位。子長零售市場前期投入了大量精力,大型水工會搞了好多次,小型水工會也是間接進行著。在子長大小廣告投放幾十塊,后期加上疫情的影響,零售銷量也沒有大的起色,且縣城區域小,每個經銷商都在給自己尋找獨家經營的小品牌,零售市場量小,而且市場攪亂,后期還得進一步整頓。

                市區范圍,大房企介入的同時,也帶來了外來供貨商,今年延安有好幾個工地都因為價格或者墊資等問題,出現了不同程度的問題,樓建上**產品還在持續供貨,**產品出貨稍微有點慢。在傳統產品上,我們也在逐步改變思路,多尋找有實力的經銷商,多做庫存,只要客戶有中財的貨,也就不擔心銷量不增長。

                疫情依然在,大家的工作依然緊張的進行著,原材料價格依然處在高位,我們繼續酬賓,但是今年的工程進度的就是趕不上,部分工地停滯不前,已到年中,也有工地沒有動工。自己也明白,房地產的不景氣影響地方房產的發展,同時也對我們的銷量有了更大的影響。客戶把自己的錢袋子守的更緊了,所有人做生意更謹慎了,競爭更加激烈,內卷更加嚴重。零售市場起量比較慢,但是對市場影響力大,能起到推廣作用。市政沖量較快,同時對資金實力和人際關系要求會更高一點。所以接下來的工作中重點在做好樓建的同時,尋找高質量的工程客戶,突破市政銷量。雖然年已過半,壓力倍增,我相信只要我們工作做細致,建立好渠道,一定會取得更好的成績!


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