上半年轉瞬即逝，此時回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。2022年上半年對我來說是難忘的，因換新的市場，連帶著工作思想、操作方式等一系列的都需要做最新的調整，市場不同，所面臨的問題不同。武漢市場競爭力大，品牌氛圍和產品價格都沒有較大的優勢，所以前期的突破，只能與客戶討論公司理念跟未來前景、以此來達到長期合作，雙方互贏。經過半年的摸索，遇到較多的問題，乘此機會，反思自我：

一、人員的配備，市場前期人員配備不足，導致很多細小的問題都是自己在解決，浪費太多的時間在繁瑣的內勤工作上，下半年打算組建好團隊，把精力全身心的投入到開發市場上。

二、整體思路需要調整，市場框架沒有規劃好，導致前期跑動起來很耗時耗力，后期加以改進，把工程經銷商和市政經銷商也開發出來，銷量才能得以保持上漲狀態。

市場處于蕭條狀態的情況下，我卻覺得此時我們品牌正是切入的時候，努力開拓市場，相信機會總是留給有準備的人，有公司的鼎立相助，何愁市場沒有利財的一席之地。