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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源重慶利財管道     作者黃艷     日期2022-07-19     點擊量414

              一、關于質量

              上半年重復出現多起低級錯誤的質量漏檢,比如雙色排水管材外徑偏小、穿線管材少支等。剛開始出現時,總是報僥幸心理,認為只是個例而忽略,沒有措施和整改,導致外部一起又一起的反饋,是我工作的失職。近幾年的質量管理工作,總是在被動的開展,一直在亡羊補牢,并在不斷的自我催眠中丟失了較真精神。質量問題無論大小都要重視,生產線不穩定或產品質量缺陷時有時無不可控時,一定要深究到底,不能妥協和馬虎,從而才能從根本上杜絕。

              日常監督抽查工作開展不到位,自檢相關制度下發后的檢查力度不夠,檢查過程未親自參與,同時檢查發現問題也不夠重視,未充分發揮所有崗位人員在產品質量監管中的作用;外部漏檢發生后,未提出切實可行的整改措施;未深入開展系統性質量問題的梳理。下半年度工作中,主動開展各項工作,防患于未然。

              二、關于團隊

              為整合部門工作,上半年度對成品測試組及現場組的人員進行了多次調整,于6月底最終確定。無規矩不成方圓,后續的重點工作將是班組績效考核,激發團隊人員的積極性。目前,團隊管理的主要問題是親和力不夠,導致工作氛圍不夠輕松。管理無情,制度絕情,人有情。在工作中,與其他人員溝通時,往往只是就事論事,給予的關心不夠、同時對每個人不夠了解,往往給人一種過于嚴肅的感覺。通過完善的制度規范行為,通過無微不至的關懷來激勵大家,努力成長為一個積極向上的團隊,才能有1+1大于2的效果。這方面還要多向其他部門學習。

              三、關于心態

              隨著年齡的增長以及外在環境影響,變得心態平和,隨遇而安,少了敢拼敢干不顧一切往前沖的拼搏精神。人們常說知足常樂,但時間長了,容易丟失進取之心;知不足才能常思,在不斷的反省和反思中進步;不知足者方能常進,好強才能成長。

              以上是為反省,不足之處將在下半年的工作中加以改進,請批評指正!


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