從四川中財加入利財不知不覺已經一年了，很多時候自己也會問自己，這一年工作中自己是否有所改變、是否有所成長、工作是否有所進步。但面對回答時心里突然是那么的不自信、那么的不知所措。真實面對自己、認清自己、才能有所感悟提升。

回顧2022年上半年工作，發現有許多不足之處需要反思、并在下半年工作中改正提升，并將具體反省如下。

一、班組管理

人員管理一直都是工作最重要的一部分，起初人員較少、老員工離職、新人補充較慢、工作較為繁雜，自己忙于處理具體事情。光想著低頭做事、沒有抬頭看路，區塊整體工作較為被動。現有人員也沒有很好的幫帶起來，出了問題處理不了覺得下面人水平不夠。現在回想班組能力水平和自己有很大關系，自己對人員幫帶提升要求的、培訓的不夠。沒有很好的培養獨當一面的骨干，雖然上半年對班組人員做了調整和幫帶、但效果不是很理想。一名骨干可作為主管人員培養，新員工一人可作為班組長培養，但這些還遠遠不夠。只有自己區塊人員培養起來、每個人都強大了整體才會強大，工作才會提升突破。

二、設備管理

作為設備的管理部門，上半年對設備日常檢查監督不到位，設備異常損壞的都不知道什么時間、什么原因發生的。班組人員只是一味的處理、只想到了修，從而忘記了管。出現問題了大家有時候發生爭吵，也不利于工作開展，想問題不夠全面、也過于本位。通過早會平時的宣貫及引導，讓大家意識設備管理的重要性，從而切實的落實設備的日常檢查、日常維護保養，異常損壞的監督及追責。讓維修人員和車間人員都能明白其中的道理。車間要愛惜、機修要負責、相互間密切配合才能保證設備穩定性提高、故障率降低，工作更進一步。

三、關于溝通

工作中溝通是為了讓工作順暢進行，不是找誰麻煩、找誰問題。但有時候溝通自己容易沖動及情緒化，覺得這個事情與自己沒有多大關系、很不耐煩。沒有換角度想問題、也沒有顧及別人的感受。工作中問題的處理、快速有效的解決、都是相互溝通完美的配合。讓自己多一份思考、少一份沖動，多一份理解、少一份埋怨。同事間因為工作才到一起，這本身也是一種緣分、珍惜當下，提升自己、相互學習、取長補短。

以上反省、請領導同事指正！