我代表處下轄四個縣，人口基數約60余萬，銷售產品以排水和線管為主。各縣城相距很遠，而且有的縣道沒有高速，故而增加不少運輸成本。因家裝和市政占比太低，久而久之使我代表處難以有賺錢效應，人也漸漸迷失自我。

這些年，不管人力、財力、物力投入越來越多，但賺錢效應越來越差，究其原因是我們家裝和市政做到太弱了。在區域經濟薄弱，沒有人口紅利，運輸成本增加等條件下，痛定思痛我們一定要把家裝拉上一個新臺階。再規劃一部分時間推進市政工作。我已投入了全部家當，沒有退路，只能選擇勇往直前，別人已經有了成功的樣板，我們只能披荊斬棘，相信前面會有一片燦爛的陽光。