窗外的雨很大，這次的雨似乎有包月的味道，時大時小，綿綿不斷，雨聲中還偶爾的伴有雷聲，望著窗外，思緒萬千。今天寫反省剛好是6月19日，父親節。早早女兒就打來了電話，甜甜的祝福聲，還有兒子發來的微信祝福和紅包心意，幸福感滿滿。雖然自己也給老爸打了一個電話，噓寒問暖地說了幾句，但始終沒有向父親說出父親節快樂這句話。似乎有點害羞難于啟齒，又似乎現在的自己只習慣于被他人祝福。習慣了和不習慣的，這就是現狀。父親節是個偉大的日子，至少我是這樣認為的，雖然沒有儀式感和隆重表現，起碼提醒了自己作為兒子應該應盡之孝道，而作為父親應做好父親的角色。這種雙重角色的存在是人生成長經歷過程中的一種歷程，有著這種歷程的應該是幸福的象征也是向往美好生活之動力。

從這樣的特殊日子里，感受著自己肩上的責任之重，有著作為兒子的責任還有作為父親的責任及作為區域負責人領導的責任。古人說：一日為師，終身為父，雖然我沒有將自己標志為師傅，但屬下的這幫兄弟們，他們都是以自己為方向，以自己為榜樣，作為標準，作為參考，努力著模仿著奮斗著，在市場上開疆拓土。如何把握好方向，如何做好榜樣，其實并不是一件簡單的事情。就像自己習慣于被祝福而不習慣于祝福他人一樣。改變習慣是一件很難的事情，要做好榜樣也是如此。只能默默地告誡自己習慣于好的習慣，改變不習慣的習慣才是責任，才是榜樣的體現。今年很流行的一個詞叫“躺平”，從以前學習的角度來解析，躺平意味是一種舒服的姿勢，但從現在流行角度來解析意味著放棄，滿滿的負能量。雖然自己沒有這種所謂的躺平思想，但當這種流行侵蝕于個人思想時，只要周圍的環境允許，這種思想就會很快地蔓延，持續不斷的疫情，各種消極的信息充斥社會層面，感染上躺平的也就順理成章的事了。在這個特別的2022年上半年度，大批的新人入職到公司隊伍中，復雜的社會環境和面對競爭激烈的市場，負面信息都在充斥著我們的新、老人員隊伍，在嚴峻的形勢面前深感肩上責任重大，維護好隊伍的良性發展是眼下最重要的工作之一，緊跟公司戰略策略，積極投入拉練培訓，市場開發門頭、車身廣告持續推廣并進，采取各種激勵獎勵政策措施，鼓舞士氣為團隊的發展奠定良好基礎，為隊伍的人員成長提供了良好的環境氛圍，在公司戰略政策的激勵下，各區域團隊精神飽滿，戰力充沛，人員隊伍穩定，滿滿的正能量，持續向好的方向穩定發展。雖然有躺平的社會現象，但只要我們政策到位，措施得當，躺平還是離我們漸行漸遠的，作為負責人我們有義務解決好躺平的思想問題，緊跟公司步伐，堅定發展人和市場的戰略布局。人才是第一生產力，是公司實踐證明出來的真理，圍繞人來做文章，是我們堅定發展隊伍和堅定發展市場的雙戰略，人相當于油，市場相當于發動機引擎，只要有好的油，發動機引擎將會持續高效地輸出強大的高效的動力動能，在市場上我們就能跑贏對手，超越自我，實現我們偉大的目標。作為管理者，管好人，帶好隊伍，通過努力持續地培養出能煉成好油的人才是自己的基本職責和義務。疫情當下，社會面和外部環境都很不穩定，錯綜復雜的競爭態勢，對我們的隊伍發展面臨更多的挑戰。困難、危機面前不等于沒有機會，只要我們把握時機，也可以在重重困難之中做出超越他人的優秀一面。只要我們堅定跟著公司戰略前行，結合我們的優勢所在，我們相信市場一定會給我們回報和收獲滿滿。