2022年上半年感覺是自從疫情開始以來最困難的半年，疫情的反復、生活的跌宕起伏，使得自己從生活到工作都有一種無處著力的感覺。現在半年工作中不足之處作為反省總結如下：

反省一：關于學習與實踐

由于今年大的經濟環境一直低迷，所以作為生產而言就是要從內部挖潛向生產內務要效益要成本，我們從一月份開始就著手于想從生產能耗上開始進行改進，但是控制了兩個月下來不見任何起色，從各項數據分析只能得出產量不穩定等類似于借口一樣的客觀原因，顯現不出我們的主觀能動性來。但是大家確實都在努力控制，提高牽引速度、提高生產穩定性等等方法都在用，效果卻沒有。后來我們集體召開了分析討論會，從關于能耗的各項數據上去分析，得出來一個相對有用的數據就是提速后生產穩定性的掌控不是很好，從而會導致班組對高速生產的恐懼和抵觸，不自覺的降速或不主動提速。繼續深究原因發現提速后噴淋冷卻不好導致生產穩定性差。這是我們從其他地方了解到化建已經全面改為了浸浴生產，效果相對于噴淋要穩定很多，當得知這個消息時，我們很是詫異，因為一直以來的知識都是噴淋的熱交換冷卻效果要好于浸浴式，為什么現在大家都換成了浸浴呢。我們經過多次討論及和兄弟公司探討了解到，噴淋從理論上確實是冷卻效果好，但是其又受到水質及噴淋角度、噴淋效果等多方面的影響較多，對生產要求較高滿足起來較為困難，反而不如浸浴更能滿足基礎條件，因此在實際使用過程中反而沒有浸浴更穩定了。我們通過具體的改造實踐也確實得到了證實，在改為浸浴后生產速度及穩定性都得到了有效的提高。從這件是我深刻體會到了紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行的道理。一切理論知識需要在實踐中反復驗證才知道到底是否實用，需要我們通過不斷的學習、實踐、再學習、再實踐來驗證推廣。

反省二：關于心態

今年上半年的心態跟現在的生產很是一致，都是要求要穩定、穩定再穩定，不能受外界波動的影響，也不能過于的急于求成。今年在降本增效方面我們就吃了這方面的虧，一是一味的提速導致生產不穩定從而出現了外徑方面的漏檢，另一個就是在降本方面過于追求快速達到目的，配方調整后未能有效的長期驗證就急于推廣，導致批量的問題產品報廢。這些問題一方面反映了我們的生產技術還不是很過硬沒有經得起大風浪的考驗，另一方面也反映出我們心態的不穩定，一味的為達到既定目標卻忽略了該有的問題。我們心態的失衡，導致生產各環節都受到影響，因此我們要認真反省自己作為生產技術的帶頭人，在對待生產技術問題時更應該冷靜思考而不是盲目作答急于求成，因為我們一時的決定會影響整個生產整體的運轉。每臨大事有靜氣是需要我們更仔細跟深入的去沉淀去積累，深入淺出的繼續磨練自身。

以上文字權作反省！