云南今年的降雨量比往年要多，已是6月大家還穿著毛衣穿梭在大街小巷，匆匆已過半年，回顧這半年，很少看到開單員忙忙碌碌的開單、排單；發貨員急急忙忙的備貨、發貨；裝卸工爭分奪秒的裝車、卸貨；駕駛員迫不及待的催著裝車......很少看到每個人臉上忙碌的神情、匆忙的步伐，那么針對不發貨的時候，我們又該做些什么呢？

反省一：加強員工培訓，通過培訓來提高員工整體素質、增強部門凝聚力、提高員工的工作能力；通過培訓，員工素質整體水平得到提高，從而提高勞動生產率，可以降低損耗，其實損耗主要來自員工操作不認真和技能不高而造成的，認真工作的同時也要提高技術水平，降低損耗，比如：裝車培訓，裝車前我們的發貨員和裝卸人員應該注意什么？針對不同的產品應該怎樣裝載？車的防護怎樣做才能有用？什么樣的原料可以堆11層，什么原料可以12層？叉車技能培訓：叉車由專人駕駛，駕駛人員之間相互交流駕駛經驗，通過叉車培訓來加強更多叉車技能，提高駕駛人員的安全意識，從而減少安全事故發生，可以大大的提高工作效率。

反省二：對于我們每位員工來說一定要學會珍惜，學會感恩。經濟下滑的情況下更應該珍惜當前的機會，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗，從來都是工作選擇你，而不是你選擇工作，同樣，人活著不是工作需要人，而是人需要工作，不懂得感恩的人，只會使自己偏離公司的發展，也無法提升自己的價值。　　

有時會想工作不可能一帆風順，肯定會有許多挫折和打擊，這時候，抱怨于事無補，只有付出加倍的努力，才能苦盡甘來，沒有苦干的精神，再好的設想，再好的規劃，也只能停留在紙上或者只是一種美好的設想，始終無法變成現實。

樂做組織一塊磚，哪里需要哪里搬，遇事不找借口，找方法，服從領導安排，無論何時都不能喪失工作的責任感和使命感，忽略工作的完成和自身的成長帶來的快樂和幸福。