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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源云南亨財管道     作者朱震蘭     日期2022-07-18     點擊量422

              2022年已過半,審視綜合部這半年工作從對外再到對內,還是有很多不盡人意的地方,還是有很多地方需要學習,不斷完善,真正體會到了什么叫活到老學到老,現對半年工作反省如下:

              關于安全:開發區應急管理局每年都會攜專家對園區內企業進行至少兩次安全檢查及一次專項檢查,對企業的要求也是越來越嚴格,若整改不到位企業將面臨現場直接罰款,這對企業從工藝、設備、現場安全要求更高,包括配套的安全資料(員工安全檔案、制度、應急預案等)。企業內部安全也不僅僅只是喊喊口號,走走過場那么簡單。今年八財也把安全列入考核范圍內,如果安全出現問題,那就是一票否決,更突出了安全在企業的重要性。各責任部門應該按操作流程來,嚴把部門工作職責,幫帶好新員工。安全工作更應該做到防患于未然,不流于形式。自去年下半年每月開始組織各部門負責人及骨干對車間、倉庫、食堂、宿舍進行現場檢查,及時發現問題并督促整改,盡可能使隱患降到最低。但在這過程中還是存在,缺乏部門工作的跟進,就比如宿舍檢查是整改了但過段時間又是老樣子,習慣沒有養成, 需要不斷督促與跟進。工作中的所做的每一件事都是對這件事的結果負責,工作不是說我做了,而是說有沒有按要求做了,有沒有達到預期的結果。

              關于培訓:因為疫情的原因,員工培訓擱置了起來,新員工的入職培訓,安全培訓,業務技能培訓等并沒有按前期制定培訓計劃進行。在工作中碰到部分員工離職填表時,都還不知道自己在的部門是什么部門,自己在的公司名字是什么?從這些問題側面可以反應出我們對企業的宣傳還是不到位,入職培訓沒有做到位,入職后需要協同各部門進行各部門的崗位技能,產品知識、安全等技能培訓,所有的事情都不可能一蹴而就,都是需要不斷反復,不斷的灌輸,從不同方面進行宣貫,進一步培養員工的責任感,歸屬感。

              反省是從另一維度給自己一個機會,一個時間、對自身工作的審視,也是一種督促和改進,我們不僅要學會反省,更應該在反省中突破。


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