不知不覺間，2022年已經又過去了一半，步入7月，公司也迎來了正式成立的一年之期。半年來，車車多有所失有所得，經歷了迎來送往，送走了肱骨老臣，也迎來了大量的新鮮血液。回顧去年末今年初制定的工作計劃，完成了一部分計劃，修改調整了一部分計劃，又新增了一些額外內容。總之——整體的完成情況有一種指東打南的感覺。有意料之中的蹉跎，也有意外的收獲，工作方式也有了很大的改變，現就2022年上半年自己的個人在企業文化踐行道路上的所思所得進行反省：

一、所得

1、明晰愿景：隨著公司業務發展和管理需求升級，通過對客服工作的支持和外部業務開發相關工作的接觸，對車車多未來整體業務脈絡及與現有業務之間的聯系有了越來越深入的了解；

2、反求諸己：面對工作中的計劃外狀況（突發問題），從開始的第一時間征詢領導意見，到現在能夠自發提出應急預案并嘗試解決，思想意識上實現了質的變化；

3、務實守正：秉承嚴謹務實的態度，腳踏實地，不好高騖遠，守住本職工作的底線。

二、不足

1、流程不暢：由于公司關鍵崗位的異動和不穩定性，跨部門的溝通協作對接出現斷層，工作安排無法做到精細化、專業化和標準化；

2、溫度不高：與同事的溝通交流不足，無法實現真正的“破冰”，影響了合作的緊密和融洽，缺少跨部門團隊之間互幫互助的意識；

3、出奇不足：對秩序的依賴性較為苛求，習慣性照計劃按部就班，不愿意打破常規方式推進事項，不利于“0-1”的孵化； 

在以后的工作中還將繼續對照公司成立初期設置的目標和方向，初心不改，時刻勉勵自己，養成良好的工作習慣，加強自身學習，繼續提高專業技能。