上半年遭遇了有史以來的“滑鐵盧”，業務項目出現前所未有的重大風險，企業瀕臨“破產”邊沿，雖在最最緊要的關頭，抓住了“物”的托底，守住了底線，但，結果本身就說明該項目是失敗了，期間心路歷程可謂“五味雜陳”，跌宕起伏，且處置變“現”之路漫長且真心“不容易”！

　　反省此次的失敗原因：盲目“自信”是主因。

　　和企業合作近三年，本計劃今年觀望一段時間，“停一下”，但，一方面自我認為企業“體量”大、存在資金調配流動性短缺很正常，否則，企業“不差錢”也就沒有彼此合作的契機，且過往合作記錄也展現出較強的“騰挪”應急處置能力和履約能力，另一方面自信同企業良好的人脈關系和積累，盲目自信項目操作最多會出現違約展期，不會出現終極重大風險，基于上述“一葉遮目”，弱化、忽視了市場整體不太好的經濟形勢以及企業本已顯現的各項財務數據以及負債到期剛性兌付情況的實質性系統性風險的累積，導致該項目最終出現風險，可謂“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚”。