經歷過部門的分合合分，猛然間有一種心的體悟：變的是名稱，不變的是中財人。大家來自四面八方，期待擁有四時與春的美好生活，每個人都為現實而奮斗著，不斷追尋夢想。而隨著工作領域的調整，我卻在新工作崗位上，丟了些積極，少了些創意，多了些躑躅，少了些決斷，遇事不夠積極，考慮欠缺全面，行事拖沓，成績不理想。新工作崗位就像一面照妖鏡，折射出自己的不足，比如：

一．2022年4月，經歷過化建精益團隊的知識下鄉，整個公司都洋溢在一片“精益改善”的思潮中，這個時候領導也提出了“學精益，做精益，實實在在創效益”的活動主題，要求各部門積極開展現場浪費識別改善，提倡精益成果落地，以實戰檢驗。我作為精益的跟進推廣，責無旁貸的需要實時參與，積極培育精益實踐成果，但在執行中常常遇到有的現場部門工作開展不落地，目標分解不到位的現象，作為精益現場推廣理應主動詢問并參與解決，但有時腦子里老有雜音干擾自己，告訴自己“這是現場部門的自主權力，時間上不應卡太死，允許他們有適當的發揮空間”，結果等到其他部門已經完成多項改善并開展OPL教學的時候，這邊還未有真正實施，這才發現我在無形中也拖了“拖沓”部門的后腿，讓大家在起跑線就有了掉隊現象，影響了公司整體工作開展。

二．2022年5月，三體系外審工作即將到來，特別是今年受疫情影響，外審申請了網絡遠程監審，對于遠程審核的要求我雖然有了很多心理準備，但對內容的詳細要求還是缺少和外審老師的積極溝通，審核過程中也出現了很多等待的浪費，無形中也對于整個審核的進度形成節奏拖沓。特別是老師無法實時看到我們現場的很多情況，造成老師們只能根據自己經驗來幫助分析判斷，我們無法從老師們專業的角度來得到對公司潛在問題判斷和解決方案。

上面兩條基于工作高要求上，需要在今后的日子里更嚴以律己，不管是督促他人推進工作還是強化自己的專業技能，都需要篤行中財人“正勤苦勇嚴”的精神，以“誠實、認真、謙讓”的工作態度不斷完善自己，不斷推動工作和團隊努力向前。