歲月不居，時節如流，2022年的上半年已悄然而過，在領導和同事們的支持和幫助下，各項工作均已順利完成，為了更好的完成下半年的工作，現將我過去6個月的工作情況作一個半年工作總結。

一、收獲

1.從職能出發，推進業務能力水平。一是擬定計劃。根據往年同期發貨產品的數量、每日發貨情況、采購周期和安全庫存等情況，統籌制定物料預測計劃，注重定制物料的采購，讓供方備好庫存。二是強化溝通。工作中做好與各相關部門溝通及外協單位銜接，積極推進材料、物料生產和需求的分析、預測。

2.在公司領導指導下，在同事幫助下，較好的完成上半年所需的產品的采購，未能及時到貨設備也及時作了匯報，并進行相應的處理。二是工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要溝通到位，按標準供應產品。

二、缺點與不足

1.學習的深入性不夠。對學習的要求不夠高，學習的資料較淺，學習的范圍較窄，系統性、專業性、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯。

2.工作的系統性不夠。一是供應商體系完善度不深，對重要的材料、設備建立資料庫不健全；二是工作的計劃性不強，還不夠充分了解市場行情的變化，部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

三、重點與目標

1.加強學習，努力提高自我的理論水平和業務技能

2.加強供應商管理，建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。同時對供應商深入分析，確保合適的供應商資料不流失，有利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。

3.加強與部門溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理。同時配合好各個倉庫，不同產品及輔料進廠前，及時做好協調與溝通。

以上權當我的反省，請各位領導同事多多指正。