時間總是在無聲無息中流逝，經過半年的磨練，我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。

一、方向

今年自我定了一個外協維修及加工合作方的管理方向，意在提高合作方的服務效率和流程的優化。卻忽略了部門流程的管理和優化；

造成月度匯總和核對時，部門的申請單有所欠缺。

二、認真

回顧半年來自以為我已經很認真，但我認真在哪里呢？有時經常以“我很忙”為借口推脫，特別是流程管理上面更需要加強。

在接下來的半年我將會學習更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。努力的提升自己，才能在工作上更加的得心應手。

三、管理

（一）對待供應商必須的尊重、誠信的態度，時刻把握他們的心態和動向。重視、善待供應商，采購雙方一起去解決困難，一起提升，對待供應商要像對待客戶一樣，提供良好的服務。

（二）管理團隊人員首先要把氣氛調理好，讓他們帶著好心情進入到工作當中去。比如：可以與員工們進行互動，適當的進行放松；認真聽取員工們的訴求，并積極作出回應。

（三）嚴格要求自己，要不斷學習提高自我知識和見識。特別是需要學習新的管理模式，更需要時刻關注和了解智能化設備或生產線。