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              • 管理團隊(三)
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              反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者曹一棟     日期2022-07-15     點擊量477

              上半年的工作已經進入了尾聲,這半年在工作中的學習和總結,讓我看到了自身很多的不足之處,也讓我有了提高自己的方向。

              在工作方法上,此前很多較難事項均一人獨攬去做,總是想著自己盡快給部門工作完成。但今年該行為我覺得需要盡可能去改變。應該要起到帶頭作用、榜樣作用,帶動大家一起發展,共同進步。不能老是大包大攬,要教會別人去做,要引導大家去做,多講講為什么,授人以魚不如授人以漁。除了教給大家工作方法,還要帶給大家不同的思維方式,帶動大家多角度的去分析事物的本質,找到解決事情的最好方法。個人的力量有限,團隊的力量是有著無限潛力的,只有整個技術服務團隊的成長才能給公司貢獻更大的收益。

              在心態上,不能有懈怠的心理,不能為了完成任務而工作。凡事多想幾個為什么,怎么做。事情怎么樣去做好?能不能做到更好?為什么不能做的更好?多思考,多用心,用心才能成事。思想上要站在更高的角度,行動上要從細微處開始,高處著眼,低處著手,更多的關注細節,把工作做精、做細。要杜絕“差不多”的想法,做事情只有做的好與不好,做的不好的地方要想辦法做的好,做的好的地方要想辦法做的更好。出了問題要多想想自身的原因,如果一件事情有百分之一的責任在于我,那么我就應該去反思。有錯誤不可怕,要勇于承認錯誤,要從錯誤中吸取教訓,要在錯誤中成長。同時自己也要以身作則,利用空閑時間多學習,多充電。衢州基地為市政的排污職能基地,要樹立標桿形象,讓別的基地遇到市政問題腦海中第一個想到的就是衢州能解決。這樣我們才算成功,

              以上是我在工作中收獲的感悟,以自誡,以自省。今后以更飽滿的激情面對工作與挑戰。


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