上半年人事部組織了10余次《論中財之發展》的研讀活動，厚植中財文化、不忘初志本心，從誠實、認真、謙讓到實在、實際、實做，無不體現中財人做人做事的“誠”，從點點滴滴、角角落落到集約、簡約、節約，無不體現出中財人做人做事的“節”，每次研讀活動都可以看做一次集體反省，在此半年的研讀感悟權當反省。

關于“誠”，是每個中財人的入職第一課，在中財各公共場合隨處可見，也深入到各中財人的心中，可謂中財人做人做事的行動綱領，但對于“誠”字的理解卻各有出入，此前也僅浮于表面，“誠”似乎就是老實代名詞，從最開始理解為踏實和任勞任怨，到最后變為不惹事和不挑事，甚至演變為能處理的就不去講，壓一事少一事。本次學習了邊總的反省，“對人講誠實，就是要忠心；對事講誠實，就是要執著，對學問講誠實，就是要有恒心”，“誠”的理解是全方位的，需要忠心、執著、和堅定的恒心去踐行。反觀自己的工作，似乎都有所偏離甚至背離，“誠”首則是忠，對公司忠，對事情忠，對問題描抒實是求事、實話實說。多年的服務工作，接到過機構很多這樣那樣的問題，從最開始的重視，到漸漸不以為然。自已不重視，就是不會求真求實的研究和分析，就不會把問題暴露出來，就是可能包庇、回僻甚至隱藏問題，就是不忠，，執著和恒心也就無從談起。

關于“節”，生產基地每個人都知道中財自創的“成本節約”考核，考核指標可謂細致入微；同時每個生產基地的管理者都聽說過中財三大件，“一把尺、一桿稱、一口鐘”，能做4.01米，絕對不做4.03米，標準時間、標準方法、生產標準產品，中財品始終如一的堅持。中財正是靠這“點點滴滴、角角落落”的節約精神，從二十多年前新昌的小廠發展成為年入百億的集團化公司，似乎已經做到了極致。然而本次研讀活動配合“精益生產”學習同期開展，期間進行了各種現場浪費的識別，以前從來沒有關注的點，也被識別為浪費，各個工位，隨便可以識別出上百處的浪費，從流程設置到庫存管理，從檢驗檢測到二次搬運，從跑冒地漏到人員分配，很多以前可能想都沒想過，本就習以為常的現象都被識別成了浪費，可謂觸目驚心。每個受訓者最后都發出了感悟，原來我們有這么多浪費，原來我們的成本節約依然有這么點可以挖掘。細想，原來我們都習慣了公司高速發展下有據可循的節約，對經濟下行環境下斷臂求變的節約比較無視，成本節約是老方法，精益生產是新配方，老方法必要適應新配方，企業才能蛻變，我們才能成長。

悅讀時光，重拾朝花，研讀活動僅是求變的開始，不是結束，中財精神，中財文化需要時時刻刻銘記，需要時時刻刻悟新。