2022年上半年我進行了輪崗，1-3月份在六安基地，4月份起在衢州基地。六安基地我是有感情的，基地的發展壯大自己是親歷者、參與者，深感自豪，而對管件生技部這種感情更是尤為清晰。雖然后來4月份有發現問題，但是這種感情依舊是不變的，依舊非常牽掛。

到衢州輪崗因工作環境的變化，曾經造成自己思緒的波動，時間不是治療這個波動的良藥，工作才是。只有充實的工作，才能趕跑腦子里的無謂思考，走出思維困頓，看到前方的陽光。現做以下反省，分析這段時間的工作、思考得失，便于以后更好開展工作。

1、關于做深做細，做到徹底。前事不忘后事之師，任何生產都是在波動的，高水平的就是波動幅度控制的小，反之波動就大，在目前同行業競爭差異激烈的情況下，如何提高生產水平是持續開展的一項系統工作。而不同控制方式的不同結果就是：失之毫厘謬以千里，如何發現這些差異，如何梳理與管控這些偏差，如何長效的執行管控措施，就是“做深做細做到徹底”，難點就是做到徹底！責任勝于職位，態度勝于責任。問題發現與控制是一方面，如何堅持又是另一方面，以小見大，不懈堅持，唯有雙管齊下才能“徹底”！

2、關于團隊。剛來衢州基地，發現人員問題，重點存在凝聚力不佳的問題，一直處于救火過程中。初步總結原因還在于現有人員未有統一的工作愿景，沒有形成合力，加上現有的市場環境不佳，也造成部分人心不穩，工作中缺少交流配合，沒有工作熱情。應對措施采取了先觀察了解后談話的方式，逐步推進，可惜最終還是有部分人員的流失，尤其是技術方面的人員，工作力度深度尚有不足。因此下階段工作重心依舊是收聚人心，形成合力，挖掘人才，增強力量，打造穩定團隊。

3、關于基礎工作。化建業的各種工藝規范、質量要求是建立在以前的經驗教訓基礎上的，具體落實與執行尚有據可依，但是各種主觀性較強的工作，還存在一些問題。現有基礎工作的短板在于標準不統一，導致具體人員和事務落實效果不同，各種工作的不經意遺留造成工作欠賬，越積越雜，再處理起來難度就越高。現有的水電氣還存在各種積病，已經在很多環節明顯拉效率后腿，這也是后續工作的重點內容之一。不論花多長時間多少精力，都要努力去改善解決。

種一棵樹最好的時間是十年以前，其次就是現在。以上內容反省鞭策自我，爭取更大進步。請各位領導同事批評指正！