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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者惠坤龍     日期2022-07-15     點擊量408

              夏日炎炎,蟲叫蟬鳴,6月已過,7月初始。上半年的工作已告一段落,在完成上半年工作總結的同時,思索著是否仍有缺憾。年初雖然雄心壯志,制定了一些工作計劃,然而半年已過,進行或完成的如何了?借此時機,作以下工作反省:

              根據自身在部門工作的開展,目前,所屬區塊工作涵蓋了造粒工段、工藝、產銷調度以及模具管理。各項工作開展,均與本部門各工段以及公司橫向部門管件生技部、研發部、設備部等關聯。此刻,我想對造粒區塊與車間工藝工作的不足之處,進行反省。

              關于造粒區塊工作,自上半年4月份以來,順利實現兩名造粒工,完全由自己負責管理的交接工作(21年,白班由管件管理,夜班由管材管理)。并且,人員一直穩定,工段各項工作都能順利開展。目前,80機設備自16年入司,持續生產運行;65機與92機,由報廢設備回用而成。三臺設備,實際生產過程中,故障問題出現頻次高。尤其是造粒80機,上半年多次出現上料故障問題,前后影響造粒工段工作近1個半月。在此,感謝占經理與設備部黃工、童工及管件張工等領導、同事對工作的全力支持,通過你們的協助,順利將區塊各類設備問題予以解決,同時未對管件車間生產造成損失。現階段,存在65造粒設備吸料風機功率偏低以及92造粒機分配箱冷卻技改兩項工作,待下半年完成。

              關于工藝工作,上半年,幫帶一名輪崗實習大學生(詹健),學習車間工藝工作。在近5個月的實習過程中,學會了網上生產機臺信息填報、車間單機單產統計、日常機臺產能效率通報、日常米重考核通報以及月末OEE效率數據制作等。同時,通過與詹健幫帶期間亦師亦友的工作方式,目前已成功將其留司。對以上基礎工作開展,進行更加深入的傳幫帶工作。從近2月工藝工作分析,目前,仍然欠缺對車間生產開機的實戰能力,以及開機生產過程中問題的解決能力,對工藝與生產之前的重要關聯性知識等,亟需要在下半年工作中得到提升。新員工的培養,也是對自我的考驗,需要我對生產工作內容,有更加深刻的學識。尤記得12年入司,作為新手的我,張軍旗張工,作為我的授業老師,生產工藝這塊內容,毫無保留的教導于我,也是依托淵博的學識,此時,我亦需如此。

              今年上半年度,公司成立工藝小組后,車間對工藝工作,也格外重視。無論是配合研發部檢查、深入工作,還是車間自發組織工藝工作的開展,重點仍是將車間工藝,進行標準化與固化。從5、6月份各項工藝檢查看,車間仍然存在前后崗位自檢記錄不及時或不完整問題,以及工藝指導卡與實際工藝偏差大、指導卡工藝不全等問題。問題較多,不能一一闡述。然,對于各項工藝問題,反省解決措施,首先需要把原料配方生產穩定性工作提升起來,這項工作,工藝組必須要與混料工段配合承擔。其次,每月組織工藝培訓工作,把工藝控制規范、要點、重要性,不斷灌輸至車間所有層面與人員身上,因為,人的思想、意識,是十分重要的。上半年工作中,顯然沒有做到位。最后,是用工藝指導卡,將最優生產工藝予以記錄、標識,并用定期工藝檢查的方式,將實際工藝與指導卡進行匹配、固化,實現理論與實際相符要求。以上幾點,雖用語言可簡單表達,但實際生產應用,必須要工藝組所有成員以及車間所有班組人員集體參與,共同努力完成才能實現。下半年,還有許多工作有待實施完成。

              上述兩個方面工作,上半年,深感欠缺較多,下半年,予以重點改進!


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