2022年已過半，各項工作有條不紊按計劃推進，各項指標達成情況較好，但還是存在一些不足，現將存在的不足進行反省，并加以整改。

一、關于溝通與心態：

生產的問題是源源不斷的，對于生產輔助部門來說，必須要與主導部門形成良好的溝通與交流，才能使工作順利開展、使問題得到有效解決。整個上半年產量不高，但是模具的工作量反而上升不少，尤其是型材模具，每千噸清理、安裝、維修與去年同期相比上升32％，換模下降10.5％；因車間原料波動，導致糊料、定型模析出、塑化問題、ASA粘料劃絲、膠條卡料等……，問題一個接著一個，模具頻繁拆裝處理，在此情況下還要保證人均單產，大家都干的非常疲憊，每次開會班組長提出最多的也是這些問題，面對這些問題自己確無能為力，長期以來在模具問題處理方面，難免會有一種抵觸情緒；并且在與生產車間溝通交流時，多少會將這種情緒帶入其中，很容易從正常的溝通、交流變為爭執，從而變的不喜歡溝通與交流。部分模具問題解決的是否徹底，過程中關注的也少了，仔細想想這是對工作的不負責。

作為管理者必須具備良好的溝通能力及良好的心態。無論在工作中還是生活中都不會處處順利，困難是常見的，只有保持良好的心態，才能在失去時釋懷，在逆境中樂觀，只有心態好了，才能遠離煩惱，才能不爭不怒。并且在溝通方面要用心平氣和的態度，才能將誤會化解。溝通不是強求，而是尊重各自的情緒把彼此悲喜感同身受，增進人與人之間的理解。對待工作更要認真負責，尤其是今年市場形勢嚴峻，作為公司內部生產部門，我們更應該將產品質量及生產穩定性做到極致，來滿足市場需求。

二、關于自我管理：

生活或工作中許多事情總是不能堅持，半途而廢，缺乏毅力，缺乏自我管理的理念和方法。人的惰性使然，總愿呆在舒適區。每年體檢，看到體檢報告好多問題時，就暗下決心要鍛煉身體，結果堅持了一月就慢慢放棄了，今年再次下定決心堅持。在工作中也存在同樣缺陷，如部門安全管理工作，長時間未發生事故時，管理上多少就會有些放松。每次學習完其他部門或兄弟基地的事故案例后，內心暗下決心要加強培訓、宣貫及加大日常檢查力度，其實過一段時間就有所放松。4月份邊總要求每周對部門安全隱患進行自查，并且每周一會議通報。此時對比以往，才發現工作的深度及廣度不夠，還存在很多問題需要逐步去整改。

工作及生活中不會一帆風順，肯定會遇到諸多困難。面對困難，要有足夠的韌性和毅力，在困難面前不輕言放棄。人生就是一場與自己的斗爭，在斗爭中進取。不放棄對自我的要求，自我的修行，管理好自己才是一個人的真本事。

以上是近半年來一些反思及不足，后續將持續改進！