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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者秦戰武     日期2022-07-15     點擊量388

              光陰似箭,時間如梭。時間的時針不斷的在擺動著,無時無刻都在前行,雖然不知何時才能到達終點,但始終很努力的在“走”,一個人的成長之路亦是如此,你只能不斷的向前看,努力的邁著腳步向前走,才能看到光明的曙光,到達勝利的彼岸。堅持一步一個腳印,努力做好每一件事情,盡最大努力做到盡善盡美,不留遺憾。同時不斷的反省自我,完善自我。

              “皮之不存,毛將焉附”的意思是說皮都沒有了,毛往哪里依附呢?比喻事物失去了借以生存的基礎,就不能存在。這個成語告訴我們基礎是根本,是事物賴以存在的依據,如果本末顛倒,那將是得不償失的。動物的皮都不存在了,毛也就不存在了,皮和毛兩個事物互相依存,一個滅亡,另一個也將不復存在。倉庫管理亦是如此,倉庫現場都搞不好,倉庫其它指標也好不到那里去。今年在企管辦審計中,管件倉庫現場可以用慘不忍睹來形容。在審計會議中,領導們在說審計情況時,自己還在用今年倉儲人員減少,人員重心都在往發貨現場傾斜,包括我自己也比較關注發貨現場的工作為由,在自己心里找借口,使自己心理平衡。事后自己思考后有所感悟。現場基礎的工作都沒做好,其它工作估計也是似是而非。

              賬實相符率一直是困擾我們倉庫的最大難題,它也是衡量我們工作質量的一個重要指標,對此,我們耗費了大量的人力、物力和時間去解決賬實相符問題,而在此過程中,我們簡單的把一些物料差異歸結為諸如庫位產品混放、入庫差錯、調撥差異、內部領用環節不規范等表面的問題,草草交差了事。但,真的“了事”了嗎?并沒有,年中盤點我們還是暴露了同樣的問題,庫位還是有混放現象,盤點結果還是有串貨的現象,以前出的問題現在還在出現,我們也制定了一定的措施和手段。但是結果不會騙我們。在問題被暴露了以后,我們的管理還是過于表面、過于粗放,沒有考慮問題的真正的癥結在哪里?出現問題時,一味的強調做事要認真仔細,沒有去梳理相關問題的癥結在哪里?我們檢查落實是否閉環?后期將前期制定的措施和要求檢查落實做到定期回顧復盤。

              以上反省,不當之處敬請領導、同事指正。


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