世界并不安寧，時刻的變化之中充滿了各種不確定性。新冠疫情，俄烏戰爭，糧食危機，經濟下行，有時候離我們很遠有時候很近。同行業傳出裁員降薪之說，預計也是情勢所逼迫不得已。在此大勢下，調整狀態，盡職盡責是應有之本分。

反省一：細節是魔鬼

有個游戲叫做大家來找茬，就是在規定的時間內找出兩張相似圖片上的不同點，找對了就得分，找不出來就游戲結束。日常的票據審核有點像大家來找茬，但卻沒有對比參照的圖片，而是在唯一答案上找出問題所在。由于細節之處的把關不嚴，在上半年票據審核中有過幾次數據上的偏差，雖未對結果產生影響但也難逃失察之責，為此深感慚愧。細節是魔鬼，你不戰勝它，它就會趁機而入，不斷放大，已致嚴重到要了你的命，斷送了你的前程。所以必須要戰勝細節，與魔共舞。分析偏差產生的原因，表面上看好像是工作不認真，是粗心導致的，然則不是。深層次的原因是對于該項工作應該精準無誤的認識不到位，是基礎工作夯實的程度不夠，是反反復復求真求實的努力不到位。就像小朋友數學考試總是計算題錯誤較多，失分較多一樣，這不是粗心問題，是練習不夠，強化不夠，是對關鍵點的認知不到位所致。

反省二：積極與推諉

積極與推諉是兩種截然相反的狀態。積極的態度，讓人心生歡喜，樂意效勞。推諉的狀態，讓人心生厭惡，只想遠離。接手采購工作一年半有余，固定資產的采購也有數十起。每每采購固定資產時總是懷著忐忑的心境在執行，技術參數如何核對，到貨時間是否影響生產， 到貨了無人監督施工怎么辦，這就需要各相關部門的緊密配合。好在各部門職責分明且緊密配合，與生產相關的物資采購，生產部門都積極主動，貨未到時天天追問，貨到了騰位置找地方，找設備部、找廠家安裝，這才使得工作有序、高效。但也有不盡人意處，也存在采購物資到貨后的推諉現象。若事情的發展在相互推諉中前行，就是內卷，若被大家都認為變成了老油條，那也將無地自容。以此作為一面鏡子告誡自己，警惕與反思此類問題的源頭與發心，若有則要立刻整改，不能拖延。

反省三：客觀求“正”

工作狀態、心性品行對相互影響很重要。作為部門負責人，若只對下屬提工作要求，卻也無從讓他們更深刻的認識自己。工作中對一件事情的判斷，尤其細小事情的判斷，若未從真正誠實客觀的角度出發，若無論對錯總從利己的角度出發，下屬也會看到，也會體會到，也會有樣學樣。這樣就會造成不好習慣和不好認知的延續。而關于事情本身深層次的問題卻沒有解決，后續出錯的可能性依然存在。但要怎么解決呢，就得自己從內心深處真的正過來，真的誠實認真起來，真的客觀公正起來，不讓私心雜念產生誤判，避免傳承偏行。就像教小孩生活學習，你得身教言傳做榜樣吧，但若你自己假裝學習、行為不檢，又怎么能要求孩子認真學習、品行端正呢，只有自己認真學習、心思清明，才能真的身教言傳，影響孩子。這一方面自己做的還不夠，需要努力改進和加強。多換位思考，多替他人考慮，把內心的正氣培養起來。

反省四：做好自己

《未來簡史》中說，當AI技術、大數據技術、人機互動技術、通信網絡技術發展到極致，人類就不用工作，只用意念就可以指揮機器人完成工作，只需要在人腦中安裝某種納米級芯片，與機器人形成數據鏈接，芯片根據你產生不同意念時的數據信息形成指令，并將指令反饋給機器人，機器人就可以執行指令完成工作。若想對某件事情作決策，大數據可以根據你的生活習慣，思維習慣、生理反應等數據積累，替你作出更為理性的決策，人類只剩安逸的享受生活。但也有觀點認為，人類相比幾千年前除了技術進步以外本身并沒有進步多少，并不比古人們更有智慧，有禮儀，有文化；并不比古人們有氣節，有勇氣，有情懷。人類將會變的更自私，更沒有創造力。就自己而言無從辨識，未來可期或非可期之未來，作為自己只需立于現在，破除認知局限，防止認知失調。默默的做好本職工作，靜靜的修煉、磨礪自己，全心做好自己。