炎炎夏日，回顧自己上半年工作，做以下反省：

反省一：投入產出率

今年，公司對投入產出率指標尤為重視，綜合部負責公司所有原料的混配、回廢料的管理，部分原料的存儲，管理著公司大量的資產，責任重大。自身在混料車間多年，得益于領導的信任、指引與同事的努力，投入產出率指標雖有波動但無大的問題。經過今年的投入產出率事件，自身也深深進行了反省與反思，信任與輕信不同，要接受監管與督促，任何人都有偷懶與打盹的時候，只有通過制度、流程的要求才能不斷地前進與進步。擁抱監管，不是嘴上說說，要發自內心的接受。監管、審計是發現自己日常不能發現的問題，從另一個角度看問題，把掩蓋的問題拉到太陽下面曬一曬，制度為綱，流程為大。今年將大力對部門人員進行規范培訓，學習中財“誠實、認真、謙讓”的中財精神，工作中嚴格落實，查漏補缺，以此事件為警醒，對原料接收、盤點人員、混料、破碎車間主任重點宣貫，秉承誠實、認真、謙讓的中財精神對待混料車間各項工作，優化流程，規范操作，確保公司財產安全。

反省二：安全

2022年3月30日，PO加料車間新員工發生一起較大安全事故。安全事故發生后，對其進行深深反思，混料車間兩年半沒有發生較大的安全事故，從3月30日開始被打破了。日常的安全管理靠宣貫、培訓、檢查整改，但做的還遠遠不夠。日常發現安全隱患整改后沒有持續的跟蹤，且有時管理人員默認員工的不安全操作，員工在不安全操作的情況下沒有持續的進行反饋閉環，新員工入司后沒能做好新員工三級安全培訓，最終導致安全事故發生。安全工作是只有開始沒有結束的旅程，希望每個人都能夠堅守安全的每一班崗，為安全工作添磚加瓦。

公司領導一直在提，混料車間兩個問題是工作的重點，一個為安全，一個為投入產出率，綜合部將謹遵領導的囑托，努力做好此兩方面工作，確保人的安全與物的安全。

以上兩點，以作自省。