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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者龍建國     日期2022-07-15     點擊量428

              時間過得真快,不知不覺2022半年已過,上半年車間生產還算穩定,產銷需求相對寬松。所暴露出來的一些問題也就沒有了“忙中出亂”的借口。反省如下:

              一、關于質量

              上半年雖然沒有出現大的質量紕漏,但內部印字漏檢出現了兩次,分別是印字重疊和印字內容缺失,這種問題的出現總覺得有點匪夷所思。不管是開機前印字調試后的核對,還是過程中要求的定時巡檢,都應該能及時發現并彌補的。但偏偏沒有,這說明班組在自查自檢上流于形式,實質內容上存在做斷的情況。從我自身來說,車間的質量管控出現了松懈的苗頭,要求少了,過程中疏于檢查和監督了。無論什么時候,質量管控這根弦要時刻繃緊,堅持質量無下限的底線思維,一旦有所松懈,層出不窮的質量問題就會出現,從量變到質變只是一瞬間的事。這點值得我時刻警醒。

              二、關于心態

              車間生產穩定性提升了,內心的守成思想有所抬頭,覺得沒有什么改善的了。除非有大的投入和注入更多的智能因素。每次去領導那里定考核指標,總是抱怨基數定的太低,從心理上就開始自我設限了。如《自嘲》所言,“醉舞經閣半卷書,坐井說天闊 ”,還是自我格局太小,取得的一點小成績,就沾沾自喜,就想者維持現狀,止步不前。須知改善無止境,工作上的守成其實就是一種變相的退步。

              以上文字,權為反省,請各位領導批評指正!


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