在今年上半年的<厚值中財文化、不忘初志本心>的學習中邊主席多次闡述了“誠實、認真、謙讓”的中財精神的內涵，通過學習讓我意識到，其實我們現在每天的工作都是在圍繞這六個字在展開。

誠實：作為一個管理者，應該如何了解我們所管的人和事的真實情況，我們的工作場所其實不是在辦公室，而是在所管轄范圍的角角落落。我們有沒有每天把這些角落全部走一遍看看現場的實際情況是怎么樣的？我們有沒有定期深入現場檢查公司的制度流程在本部門的執行情況是否存在不規范和沒有執行的情況？我們有沒有對所轄部門各項數據的真實性進行定期有效地核實過？我們有沒有定期和一線的工作人員進行交流溝通了解他們真實的想法和意見？對管理者來說只是坐在辦公室里面聽匯報和看報告就是對工作最大的不誠實。

認真：作為管理者看報表的時候是一目十行地看還是對每一個數據的前后邏輯關系對比著看？我們在工作報告、申請單、合同上簽字的時候有沒有逐字逐句地檢查錯別字，有沒有發現不合理的地方，有沒有發現數據錯誤的地方就輕易簽字了？我們在現場檢查工作的時候是走過場流于形式還是對工作記錄每頁都認真看過對比過，發現問題沒有？對于公司或者自己的要求有沒有制定計劃并監督去實施和完成，是否存在只是口頭說下就完了的情況？工作任務或指標的完成與否其實就取決于管理者做事的認真程度！

謙讓：我們有沒有真正為員工提供反映自己想法的平臺，讓我們能聽到員工的心聲？有沒有為員工提供能激發他潛能的工作環境？有沒有主動去關心員工的思想動態？一個好漢三個幫，團隊成員都進步了才證明自己做好了。

借此學習感悟作為反省，也當以后工作的警示燈！