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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者梁河領     日期2022-07-15     點擊量424

              厚植中財文化,不忘初志本心,再次以組織集中培訓及討論交流的形式學習《論中財之發展》,更多的是過程中有震撼、有感動、有感恩、也很慶幸自己是中財的一份子。“誠實 認真 謙讓”和“正 勤 苦 勇 嚴”的文化總能讓人心生敬畏,邊總的智慧及戰略思想總讓人折服。

              邊總多次在書中強調仁德修養的重要性,當然也是一個管理者必備的修養,“事主要忠、事事要專、事友要誠、事己要嚴”不僅工作上要具備,是做人做事更要具備的基本素質與道理。對身邊的人要多關心、打開心扉、誠心溝通,領導者要有給予的胸懷,學會傾聽,溝通時應該認真聽聽對方的想法與思路,接納與認可對方,團隊才能提升凝聚力、提升領導者的個人魅力。

              作為一個中層管理崗位,所承擔的是一個團隊的管理建設,團隊發展的好壞或能走上怎樣的高度,取決于團隊的領導者怎樣帶領發展,作為部門的負責人起到承上啟下的責任,團隊的領導是正向的合力,不是折扣的節點,否則就沒有存在的意義。領導者即要帶領團隊向好、向上的方面發展,不斷發展自我,更要讓團隊里的每個人得到更好的發展。

              以上為我的感悟與反省!


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