22年上半年由于三個月疫情封控，過程感覺是難熬的，但一邁入六月猛然發覺也是過得最快的，正是因為意外、變故的出現，也就將形形色色、曲曲直直的人或事展露揭示開來，一切皆有來由，也必將釋然，對于上半年，作如下反思與感想。

一、預則立，不預則廢

謀事在人，成事在天，客觀情況或許無法改變，而主觀上要追求準備的充分性。事物有其內在規律，抓住規律和本質去梳理人和事，做最好的打算，做最壞的準備；只有做好各方面準備，才能有備無患，實施過程中遇到問題能有的放矢，輕松解決；而面對確實無法正常推進的情況，能收放自如，及時止損；就如高手過招，進可攻、退可守，即使有所反轉也能做到不傷根本，謀定而后動。

二、溝通

溝通的目的在于解決分歧、達成共識、實現目標。語言之所以豐富、動人，在于其表達方式、表現形式多種多樣，同樣的內容通過不同的語言表達就會出現不同的效果；作為基層管理，懂得識人、知人、用人，需要洞悉人、洞悉問題，觀察、溝通是主要的方式，管理過程中對于異常能夠提前介入，通過了解與溝通，解決小問題，避免大問題，防患于未然，最終的目的是解決問題，溝通協調是唯一的最佳方式。

以上為我的反省。