光陰似箭日月如梭，轉眼間2022上半年即將過去，回首這半年時光，春節放假和疫情占去了4月有余，真正公司上班只有2個月，這是不是常態化的形勢呢？誰也不知道，我想我能做的只有解放思想，擁抱變化，去適應疫情新形勢下新的工作方式方法，當然改變過程中有很多做的不足之處，現反省如下：

一、疫情期間學習少：我感覺好像我在忙碌的時間還能看書學習，反而閑下來的時候卻學不進去，即使自己制定了詳細的計劃，可是卻只會看著書發呆，或者以時間太多了不差這一會兒為借口偷懶了，總是陷入悔恨與偷懶的死循環中，然后就開工了。一方面說明人在太舒適的環境中容易墮落，一個方面說明自己還沒有足夠的毅力，許多時刻，我們總是艷羨別人的成功，卻從未想過他們為此吃過的苦！原地徘徊一千步，抵不上向前邁出第一步；心中想過無數次，不如擼起袖子干一次。不要被內心的猶疑和怯懦束縛，行動起來，你終將成為更好的自己，希望自己反省過后繃緊這根線繼續努力下去。

二、疫情之后上班進入工作狀態慢：可能是在家待太長時間了，不僅對自己，對員工的要求也低了，致使大家在一段時間里非常懶散，也出了很多問題：如加熱板亂拆，擋水板亂放，裝模之后不檢查，定型模不上架子，水嘴亂拆等等，更別說技改推進了，完全在吃去年的老本。那段時間里，看著大家的狀態心里非常窩火，可是又不能發泄出來，經過反省，我捋清了思路，找出問題點，時刻在現場指揮，主要發揮我的監督作用，帶領大家規矩干活，提高效率，這期間班組長可以當老好人，但我必須要當紅臉，最終大家終于找回了狀態。給我最深的體會就是不管多么艱苦必須做到事的前面，人越少事越多越要往前趕，否者不僅不順暢而且很容易產生各種問題，甚至崩盤，我要做防火隊員，不做救火隊員。

三、培養員工要像教育小孩一樣，要有耐心，長期指教, 產生共鳴，欲速則不達，在這世上，根本就沒有所謂一蹴而就的成功。比如李很能吃苦耐勞、執行力也強，但就是典型山東人性格---說話氣粗而且很直，就要多教會他溝通的方法與技巧，凡事做到先溝通，沉重冷靜，現在已經好很多。

來中財已經10年了，早把這里當成家一樣，現在是疫情困難時期，希望大家共克時難，不要計較那么多，很多人換了很多工作，但真不一定有一個穩定的工作獲得的多，現在付出一點，相信將來中財不會虧待我們，縱有千古，橫有八荒，前途似海，咱們來日方長，希望我們珍惜眼前。