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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者曹響清     日期2022-07-15     點擊量482

              轉眼間22年已過半,回顧自己半年時間的工作,受新冠疫情沖擊,機修工作開展受到很大影響。有得有失,喜憂參半,取得一些成績,也有不盡如人意之處,反省如下。

              反省一:

              團隊建設方面一個公司發展需要人、一個團隊也離不開人,團隊的建設及技術力量是團隊重之重。遵循公司以人為本的發展理念去培養人才、使用人才,沒有有效開展。年初復工之際,正處于用人之時,部門內混料區塊及管道區塊3名骨干人員離司,導致現場混料機修崗位人員全部流失、形成技術微有斷檔現象,導致調整人員到崗后適應階段中,混料設備出現故障時維修較慢,雖然未影響生產、但給操作人員帶來了一定不必要的麻煩。經此事中體現出部門多崗技術培養缺乏系統性,現場技術人員出現斷檔現象,主要偏強于型材,管道車間設備,對混料設備偏弱,現場技術人員出現斷層,技術不夠全面精通,當某偏弱區塊人員流失時,過度時間以及適應時間對現場工作有一定的影響。下半年計劃對重點培養對象實施輪崗制,培養多崗人員后備力量,提高技術多面手,做好重點崗位技術人員能力提升。

              反省二:

              自我學習方面自我對事事時時要求落地,腳踏實地做實本職工作,但缺乏學習主動性,在學習《四論中財之發展》中邊主席講這樣一段話:成功沒有捷徑,只有不斷學習、努力和付出才能取得勝利。在學習的道路上,有許多困難和挫折,我們要有勇氣和信心度過,最后才能取得勝利。我們要借鑒其他基地優秀的工作方式方法,我們不可固步自封、閉門造車。今后明確學習目標,我相信堅守奮斗目標,一定會成功!星光不負趕路人,我要時時刻刻與公司發展方向保持高度一致,通過不斷提高自己的業務能力和管理水平為公司貢獻更多的能量,工作中勇于擔當,不斷創新,在為公司創造更多利潤中實現自我人生價值。以上是我的反省請大家時時監督指正。


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