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              • 管理團隊(四)
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              2022年上半年度個人反省
              文章來源天津廣角     作者戴昀     日期2022-07-15     點擊量410

                每年的7月、12月都是我最頭疼的月份,年中、年末業務激增,上一份業務歸檔還沒完成,新的業務又接踵而至,案頭工作好像永遠做不完,這種情況下還要抽出時間做出自我反省,這對于我這個怕麻煩的人來說,無疑是一種折磨,往年的我通常會選擇修改以往的反省敷衍了事,但當下我想做一些改變,今年是我入職的第10年了,人生有幾個10年呢?

                2012年-17年,我就職于拍賣公司拍賣科,專職負責拍賣業務,5年間,我所在的二人拍賣團隊幫助公司獲得了中國拍賣行業AA級企業的資格,進入了高院的司法拍賣入圍名單,在司法拍賣之余,每年定期開展2-3場藝術品拍賣會,積累了很多相關的行業資源和客戶資源,當年的拍賣工作也算小有成績,但17年后,拍賣行業迎來重大變革,廣角的經營路線也隨之發生改變,拍賣業務幾近停滯。在始終沒有有效業績的情況下,轉至典當部門從事內勤工作。

                2017年-19年,對項目金融業務一竅不通的我,正式成為了一名內勤,由于剛入職就有緊急的、接二連三的大額業務交由我來對接,出于責任心不敢怠慢領導和客戶,出于時間緊迫不敢耽誤業務,且當時長期沒有業績無作為,出于想體現自我價值的初衷,經常是一邊百度各種行業名詞一邊通宵達旦,爆肝審批表。這兩年的時間雖然辛苦,但通過不斷的實戰,自己從一竅不通的小白,轉變成為所有環節爛熟于心的成熟內勤人員。

                2019年,10月金融行業改革,12月疫情突然來襲,20年年初我所在的典當部門解散,集團取消內勤崗位,我產假歸來突然成了一個沒有科室沒有定崗的閑散人員。將近半年的時間在公司混日子,直到后來張娟張總把我收入麾下,因當時不設內勤崗位,我仍專職負責拍賣業務的推進工作。

                重新轉崗到拍賣公司也已經2年了,因行業前景不明朗,投入與回報比不可預測,未在拍賣工作做出較大動作與貢獻,僅保證AA資質的延續、每年拍賣的年檢及抽查過審,維護拍賣行業相關渠道的基礎工作。除此以外的主要工作,還是幫助團隊轉化業務,從業務方案設計到與企業溝通,從撰寫審批表到跟單歸檔,哪個環節與空位均可以由我填補,2022年年初截止今日,幫助部門撰寫審批表9份,成功操作5筆,4筆企業自動放棄。個人上報業務2筆,操作1筆,上報業務短信4個,完成歸檔工作8筆。

                部門領導張總認可我的工作能力,雖然個人業績寥寥,但仍委以我重任,我心懷感激,對待工作不計個人得失,仍然夜以繼日的完成任務,但久而久之卻忘了最重要的一點,我對自身崗位的認知存在問題,且后來經歷了一些事情讓我明白,作為業務人員,需要有真正屬于自己的業績支撐,作為后臺人員,需要將業務標準爛熟于心制度程序落實到細節,要么前臺拼殺業績,要么后臺做好服務,二者沒法兼得。多年的內勤崗位讓我存在一種慣性思維,對自己的要求僅保持在完成交付的任務層面上,對于客戶開發、業務拓展這一關鍵領域卻如同處女地一般尚未開發。這是我個人的癥結所在。

                關于下半年的工作,我不想畫什么宏偉藍圖,我會盡力做好眼前事,努力實現自我的價值,挖掘自己的潛能,我相信,功不唐捐玉汝于成,付出和回報總是會以各種形式成為正比的。


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