疫情的三年，沒有哪一次感覺離自己這么近，寧德在2022年4月5月遭受到疫情影響，第一次在自己身邊出現過疫情，整個城市停擺，交通限行，第一次感受到這么直觀的疫情危機，我們在四月五月也是全部居家辦公，只有方艙醫院需要貨物的我們加班加點都要送到位，半年，一晃真的又半年了，感覺工作剛剛開始又感覺掉隊很多，卻發現自己已經落后了，趁此之際，我們半年反省，真的要好好反省一下自己，為下半年的工作有個明確的方向與動力。

反省于家裝

家裝是我們今年的方向重點，關于渠道關于裝飾公司關于團隊建設關于品牌建設有太多太多的話要講，家裝我們原先都是傾重于PVC的渠道搶奪，價格廝殺，經過一年的PVC斗爭，基本上市面上的渠道都是覺得我們的PVC價格很低，今年五月開始我們全面轉到PPR推廣上面，寧德公交車廣告，霞浦的報刊亭廣告，霞浦的出租車廣告，各個小區的廣告推廣，我們盡肯多的去展示我們的美好，讓大家去記住去熟悉，從五月至今，我們定好PPR市場政策與推廣，收到一定的成效，現在每一周都有新的突破與新開的網點，我們也將堅持不懈的將中財的PPR作為我們所有工作重心與方向，下半年繼續，但是我們還是不夠，很多細致的活沒有做好，試壓，水工宣傳，水工活動，還有東家的宣傳，我們一定完善并認真貫徹下去，堅持走出一片新的天地。某裝飾公司也有新的進展，我們已經有合作伙伴，新的進場，全系列完成對他們的主攻方向，所有的資源都是敞開與共享，讓我們的合作伙伴感受到中財的寬厚的文華，我們可以幫您宣傳都做完美，而您們又可以有獨立性，團隊建設，感謝公司的團隊的培訓與拉練，我們寧德團隊經過公司的培訓，真正剩下來與磨練出來的都感覺進步很多，現在團隊的基石已經建設好，優勝劣汰后剩下的都是我們一同前進的共同的伙伴，后續進來的還會有新的人還有新的力量，我們需要更多的新的力量新的思維來豐富我們的團隊，做好我們渠道，做好家裝市場的工作。

反省于工程

2022年的工程是真的蕭條與人心不安，經歷過2021年的下半年后，今年所有新的房地產項目我們都不敢輕易去接觸與墊資，我們只有與我們合作過款項比較及時的項目我們才會選擇去合作，工程方向主要在于起訴與收款，將去年的資金盤活，進入新的賽道，我們不是放棄房地產，而是進行更優化去選擇，讓我們在這風雨之中有一點存活的機會，但是我們的工程在市政方向我們進行長而且深入的布局，現在好幾個項目應該馬上要上線，已經蟄伏兩年，我們應該要有收獲的季節，波紋管、PE管、克拉管，還有漁業養殖管慢慢都進入需要進場的節奏，我們希望下半年可以有個爆發的階段。

在整個環境不好的情況之下，我們沒有借口沒有理由，我們需要更進一步優化我們的渠道，家裝，甚至我們自己，改變自己改變思路，我們要往新的方向去突破。下半年我們一定交出一份滿意的答卷。